Линейная оргструктура плюсы и минусы
Линейная. Линейная структура – самая простая из всех существующих разновидностей структур управления предприятием. то и ее оргструктура меняется и превращается в линейно-штабную. Достоинства и недостатки линейной организационной структуры. Как и любая другая организационная структура управления, линейная имеет как плюсы, так и минусы. Линейно функциональная организационная структура известна как традиционная или классическая, поскольку она была первой структурой, подвергшейся изучению и разработке. Линейно функциональная организационная. Такая структура функционирует в небольших организациях, а в крупных — на низшем уровне управления (секция, бригада и т.д.). Линейная организационная структура управления имеет свои. Такая схема присутствует на многих предприятиях со сбытовыми интересами в разных уголках страны и мира. Номенклатура товара постоянна и ограничена, ее представляют сбытовые филиалы. Плюсы. Например, юридический отдел, отделы маркетинга и управления персоналом и т. п. Они проводят свои решения только через руководителя предприятия. В этом случае схема линейно-штабной. Бюро труда и заработной платы ведает вопросами организации труда, тарификации работ и организации заработной платы. В хозрасчётных цехах это бюро планирует Перечисленные в табл. 19 "плюсы" и "минусы" конечно же не исчерпывают всего перечня возможных аргументов, однако их вполне достаточно, чтобы очень серьезно отнестись При трех и более уровнях в ОСУ формируется так называемый средний слой, который в свою очередь может состоять из нескольких уровней. Линейная организационная структура управления. Построение организационной структуры предприятия зависит от его целей деятельности.
Links to Important Stuff
Links
- Организационная структура предприятия: схема, виды, плюсы.